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成長路徑

公司建立了縱橫結(jié)合的發(fā)展通道,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺。縱向發(fā)展通道按管理隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍、專業(yè)技能隊伍三大類別設(shè)計, 注重提升員工個人能力;橫向發(fā)展通道則為員工提供了多個空間、多種可能,員工可根據(jù)自我職業(yè)取向,選擇適合自己的職業(yè)道路。

人才培養(yǎng)

公司制定了《員工培訓規(guī)劃》等制度規(guī)定,對入職培訓、上崗培訓、崗位培訓、學歷教育、職稱評審、技能鑒定、崗位交流、繼續(xù)教育等方面進行了規(guī)定。對培訓需求調(diào)研、培訓計劃制定、培訓實施、培訓效果評價等各環(huán)節(jié),制定了詳細規(guī)范,形成了內(nèi)外部兩大培訓系列,內(nèi)部培訓分為公司級、車間級和班組級培訓,外部培訓涉及基礎(chǔ)專業(yè)、中階管理人員和高階培訓。

內(nèi)部培訓

·公司級:員工入職培訓、安全培訓、全員質(zhì)量意識培訓、能源意識培訓、信息安全培訓等

·車間級:安全培訓、車間工藝培訓、車間制度培訓等

·班組級:安全培訓、崗位技能培訓、崗位工藝培訓、崗位能力培訓等

外部培訓

·基礎(chǔ)培訓:專業(yè)技能、管理培訓崗位技能培訓,班組能力提升班,公共培訓等

·中階培訓:包括各類專業(yè)管理研修班,自我提升培訓領(lǐng)導力研修班,學歷教育,職稱繼續(xù)教育等

·高階培訓:核心關(guān)鍵人才和管理人員的培訓,如清華大學BI培訓等

薪酬績效

總?cè)肆Y源成本低于行業(yè)50分位以下向25分位進軍,單個人力資源成本達到50分位以上向75分位進軍

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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:王女士      電話:0573-85568666 分機9103      

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